Fuerza Aerea Brasileña y las adquisiciones para operaciones de contingencia
DOI:
https://doi.org/10.22480/revunifa.2010.23.795Palabras clave:
Adquisiciones, Operaciones de Contingencia, Fuerza Aerea, LogísticaResumen
La investigación estudia las principales dificultades y los respectivos factores causales relativos a los procedimientos de adquisición de bienes y servicios adoptados por la Fuerza Aérea Brasileña (FAB) para hacer face a las operaciones de contingência em tiempos de paz. Aunque no directamente contempladas em la doctrina de mobilización, esas operaciones envuelven el consumo significativo de recursos y ejercen grande impacto em su imagen y reputación. La investigación qualitativa fue conducida de forma que um mapa causal, contemplando la asociación de las dificultades con sus causas, fue desarrollada a partir de los datos emergentes de entrevistas semi-estruturadas e de datos documentales. Como estructura conceptual, ese mapa fue posteriormente validado por medio del confronto con la teoría sobre contingencias y asuntos correlatos. La investigación reveló los siguientes aspectos como principales dificultades a ser ecuacionadas por la FAB, para la condución de operaciones de contingencia sob el aspecto de la logística de adquisiciones: influencia de la cultura dominante sobre contingencias; poca experiencia en grandes contingencias; cultura administrativa excesivamente focada en el control; poco comprometimento con la Gestión del Conocimiento; y limitada atención a la gestión de la cadena de suprimiento y sus riezgos.
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