Modelagem de Processos de Negócio Aplicada a Comando e Controle em Operações Combinadas
DOI:
https://doi.org/10.22480/rev.unifa.2005.17.855Palavras-chave:
Comando e Controle, Operações Combinadas, Fluxos de TrabalhoResumo
O artigo discute a Modelagem de Processos de Negócio (MPN) e sua aplicação em operações combinadas, especialmente no contexto de Comando e Controle (C2). A MPN é apresentada como uma ferramenta essencial para entender as atividades e fluxos de trabalho dentro de uma organização, permitindo uma melhor comunicação e otimização dos processos. O documento descreve um método para elaborar diagramas de atividade, que são representações gráficas dos fluxos de trabalho, e enfatiza a importância de identificar responsabilidades e objetos envolvidos nas atividades. A modelagem é vista como um passo crucial para levantar requisitos para sistemas de software, contribuindo para a eficiência e eficácia nas operações da Aeronáutica.
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