La Knowledge Management in Military Organizations’ Budgeting Execution:

el Caso de Sistema de ábaco.

Autores/as

  • Rodrigo Antônio Silveira dos Santos Força Aérea Brasileira
  • Helder Alexandre de Ávila Farias Força Aérea Brasileira

DOI:

https://doi.org/10.22480/revunifa.2008.20.792

Palabras clave:

Conocimiento administrativo, Ejecución presupuestaria, Organizaciones militares

Resumen

Este trabajo es un estudio de caso y tiene como objetivo identificar las principales contribuciones aportadas por el Sistema Abacus para implementar prácticas de Gestión del Conocimiento en la ejecución presupuestaria y financiera de las organizaciones militares del Comando de la Fuerza Aérea. Para ello, los autores realizaron observaciones selectivas y entrevistaron a directivos de organizaciones que implementaron este software. Hubo un bajo uso de los principios de Gestión del Conocimiento en el servicio público, percatándose del predominio de la visión cartesiana y la ocurrencia de pérdida de conocimiento en la ejecución presupuestaria de estas unidades. La implementación del Sistema Ábaco permitió reducir el número de procesos y optimizar la ejecución presupuestaria, al mismo tiempo que redujo la ocurrencia de exenciones de licitaciones y tornó más significativo el uso de procedimientos de licitación, a través de la adopción de prácticas de gestión. . Conocimientos y técnicas de planificación presupuestaria que proporciona el sistema.

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Publicado

2008-11-01

Número

Sección

Estudios de Caso

Cómo citar

La Knowledge Management in Military Organizations’ Budgeting Execution:: el Caso de Sistema de ábaco. La Revista de la Universidad de la Fuerza Aérea , Rio de Janeiro, v. 20, n. 23, 2008. DOI: 10.22480/revunifa.2008.20.792. Disponível em: https://revistadaunifa.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/792.. Acesso em: 15 nov. 2024.

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