Formação de Líderes:

uma análise sobre habilidades essenciais para a formação de líderes de acordo com a abordagem de diferentes autores.

Autores

  • Maria Estela Ferreira Nascimento Academia da Força Aérea - AFA Pirassununga/SP - Brasil

DOI:

https://doi.org/10.22480/revunifa.2009.21.769

Palavras-chave:

Formação, Liderança, Habilidades essenciais, Aprendizado

Resumo

Cada época reflete uma visão sobre liderança demonstrando as idéias e os valores predominantes desses estágios. A modernização, que atualmente a maioria das organizações tem promovido, leva à análise de qual seria o perfil de liderança necessário, a ser formado, para conduzir as organizações nessa trajetória para o futuro. Desenvolveu-se um estudo bibliográfico para identificar habilidades necessárias para se formar um líder organizacional e que permita que futuros líderes possam refletir sobre aspectos a considerar para o desenvolvimento de sua formação. Para tanto, foram abordados temas, no levantamento bibliográfico realizado sobre: a evolução da liderança e a visão de alguns autores especialistas nesse estudo. Formulou-se, de acordo com a literatura administrativa pesquisada, um quadro de habilidades necessárias para essa formação, classificado em habilidade pessoal, habilidade grupal e habilidade adaptativa. Complementa o trabalho, a sugestão, de que o estímulo a essas habilidades contribuirão para o sucesso do líder.

Referências

BENNIS, W. G. A Formação do líder. Tradução de Marcelo Levy. São Paulo: Atlas, 1996.

______. BENNIS, W. G.; SHEPARD, M. A. A Theory of Group Development. In: MOSCOVICI, Fela. Desenvolvimento interpessoal. Rio de Janeiro: LTC, 1985. p. 79-80.

BERGAMINI, C. W. Liderança: administração do sentido. São Paulo: Atlas, 1994.

ESCRIVÃO FILHO, E. A. A Natureza do trabalho do executivo. 1995. 165f. Tese (Doutorado em Administração)-Universidade Federal de Santa Catarina, Santa Catarina, 1995.

FIEDLER, F. E. Liderança e administração eficaz. São Paulo: Pioneira: Universidade de São Paulo, 1981.

GARDNER, H. Inteligências múltiplas: a teoria na prática. Traduzido por Maria Adriana Veríssimo Veronese. Porto Alegre: Artes Médicas, 1995.

GARDNER, H. Mentes que lideram. Traduzido por Maria Adriana Veríssimo Veronese. Porto Alegre: Artes Médicas, 1996.

GOLEMAN, D. Inteligência emocional. Rio de Janeiro: Objetiva, 1996.

HOLLANDER, E. P. Leaders, groups and influence. In: BERGAMINI, C. W. Psicologia aplicada à administração de organizações. São Paulo: Atlas,1982.

HOUSE, R.J. A path-goal theory of leader efectiveness. In: BERGAMINI, C. W. Psicologia aplicada à administração de organizações. São Paulo: Atlas. 1982.

NASCIMENTO, M. E. F. Formação de líderes empresariais. 1999. 102f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)-Universidade de São Paulo, 1999 São Carlos, SP, 1999.

SCHEIN, E. H. Organizational culture and leadership. San Francisco: Oxford, 1985.

SENGE, P. M. A Quinta disciplina. São Paulo: Best Seller, 1990.

VROOM, V. Can leaders learn to lead? In: BERGAMINI, C. W. Psicologia aplicada à administração de organizações. São Paulo: Atlas, 1982.

Downloads

Publicado

2009-08-01

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

Formação de Líderes:: uma análise sobre habilidades essenciais para a formação de líderes de acordo com a abordagem de diferentes autores. Revista da UNIFA, Rio de Janeiro, v. 21, n. 24, 2009. DOI: 10.22480/revunifa.2009.21.769. Disponível em: https://revistadaunifa.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/769.. Acesso em: 19 set. 2024.

Artigos Semelhantes

1-10 de 72

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.