Análise de maturidade da institucionalização dos acordos de compensação no Comando da Aeronáutica

Autores

  • Diógenes Lima Neto Secretaria de Economia e Finanças da Aeronáutica - SEFA Brasília/DF - Brasil

DOI:

https://doi.org/10.22480/revunifa.2014.27.590

Palavras-chave:

Institucionalização de processos, Maturidade de processos, Acordos de compensação, Licitações internacionais

Resumo

Considerando-se a crescente competitividade global, as nações sempre buscam alternativas para alavancar seu desenvolvimento. Nesse sentido, os acordos de compensação têm sido utilizados, historicamente, como uma ferramenta para alcançar esse objetivo. No Brasil, em particular no Comando da Aeronáutica (COMAER), âmbito desta pesquisa, tais acordos vêm sendo implementados deste a década de 1950. Todavia, com a criação do Ministério da Defesa, em 1999, e a edição da Portaria Normativa nº 764/MD, de 2002, a qual rege o tema, uma nova institucionalização desse processo ocorreu. Assim, o objetivo da presente pesquisa foi analisar a maturidade da institucionalização do processo de acordos de compensação no COMAER. Nesse sentido, elaborou-se um questionário, com 40 questões, a partir do modelo preconizado pelo Business Process Maturity Model (BPMM), por sua abrangência. Os respondentes foram Oficiais do COMAER que atuaram sobre aquele tipo de acordo, no período 2008-2012. Após uma análise de viés dos resultados, apurou-se que apenas três, das cinco dimensões analisadas, apresentaram vieses positivos de maturidade. Desta forma, de acordo com esses resultados, é razoável concluir que a institucionalização em questão ainda não está suficientemente madura no COMAER.

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Publicado

2014-12-01

Edição

Seção

Estudos de Caso

Como Citar

Análise de maturidade da institucionalização dos acordos de compensação no Comando da Aeronáutica. Revista da UNIFA, Rio de Janeiro, v. 27, n. 35, 2014. DOI: 10.22480/revunifa.2014.27.590. Disponível em: https://revistadaunifa.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/590.. Acesso em: 11 dez. 2024.

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