Gestión Estratégica y Operativa en Instituciones Públicas de Ciencia, Tecnología e Innovación:

el caso del Instituto de Estudios Avanzados

Autores/as

  • Maurício Pazini Brandão Diretoria de Engenharia da Aeronáutica (DIRENG)

DOI:

https://doi.org/10.22480/revunifa.2008.20.793

Palabras clave:

Instituciones de CT&I, Gestión pública estratégica, Estudio de caso

Resumen

Este trabajo presenta un estudio de caso de la gestión de una institución pública brasileña de ciencia, tecnología e innovación. Para sustentar el estudio y delinear el escenario del caso, inicialmente se presentaron algunos conceptos. Siguen discusiones sobre las características de las instituciones públicas brasileñas del sector CT&I, sus principales problemas de planificación y gestión, con el objetivo de cuestionar cuál sería un buen modelo de gestión para instituciones de este tipo. Finalmente, se presenta el caso del IEAv, su reciente transformación gerencial, estratégica y operativa, con una valoración cualitativa de las mejoras de desempeño obtenidas.

Referencias

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Publicado

2008-11-01

Número

Sección

Estudios de Caso

Cómo citar

Gestión Estratégica y Operativa en Instituciones Públicas de Ciencia, Tecnología e Innovación:: el caso del Instituto de Estudios Avanzados. La Revista de la Universidad de la Fuerza Aérea , Rio de Janeiro, v. 20, n. 23, 2008. DOI: 10.22480/revunifa.2008.20.793. Disponível em: https://revistadaunifa.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/793.. Acesso em: 10 nov. 2024.

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