La innovación tecnológica y la creación del conocimiento organizativo
DOI:
https://doi.org/10.22480/revunifa.2011.23.647Palabras clave:
Conocimiento, Innovación, Tácito, ConversiónResumen
El 1º/6º Grupo de Aviación es una unidad aerea de la Fuerza Aerea Brasileña, que, actualmente, pasa por un proceso de innovación tecnológica, con la implantación de un nuevo equipaje en sus aeronaves. La implantación de ese equipaje permitirá a la unidad cumprir un tipo de misión nunca antes realizada por sus tripulantes. Como consecuencia, el esquadrón se vió delante del desafío de buscar conocimientos que no poseea . Esta investigación se destinó a levantar datos que evidenciasen de qué manera la implantación de ese nuevo equipaje influyó la dinámica de embasamiento en la teoría de Nonaka y Taekuchi (1997) que se refiere a cuatro tipos de conversión entre los conocimientos tácito y explícito. Por medio de una investigación documental y de la entrevista con un militar elegido por su experiencia y envolvimiento en todo el proceso de implantación del referido equipaje, la investigación puede concluir que el proceso de adquisición de nuevos conocimientos contempló, en diferentes niveles de profundidad, aquellos cuatro tipos de conversión del conocimento. La investigación visó levantar única
y exclusivamente los aspectos relacionados al modo de creación del conocimiento organizacional, sin considerar la adecuación de tal conocimiento a las especificidades de operación del equipaje.
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