Equilibrio de Nash y estimaciones de las posibilidades de ocurrencia de eventos futuros
DOI:
https://doi.org/10.22480/revunifa.2019.32.285Palabras clave:
Decisiones rápidas, Incertidumbres, Sector de Defensa, Equilibrio de NashResumen
Las decisiones se toman en entornos dinámicos o estables, en situaciones de mayor o menor riesgo. Los problemas se resuelven entonces aplicando la razón, la subjetividad de la persona que toma la decisión, o combinando ambos enfoques, siempre en función anticipada del contexto de la decisión contra la disponibilidad de tiempo para tal decisión. Este artículo presenta una propuesta para aplicar la teoría del Equilibrio de Nash en situaciones de decisión rápida. A partir de dos casos hipotéticos, se presentan adaptaciones, ajustes y complementos a la teoría del equilibrio que dilucidan la viabilidad de aplicar esta teoría en situaciones de toma de decisiones rápidas, en entornos dinámicos del sector de Defensa. En conclusión, las adaptaciones y propuestas con potencial para perfeccionar las decisiones en el sector de defensa se hacen en situaciones que requieren este tipo de deliberación.
Referencias
BESANKO, D.; DRANOVE, D.; SHANLEY, M. Economics of strategy. New York: John Wiley & Sons, 2000.
FRIEDMAN, J. A.; ZECKHAUSER, R. Handling and mishandling estimative probability: likelihood, confidence and the search for Bin Laden. Intelligence and National Security, v. 30, n. 1, p. 77-99, 2014. DOI: 10.1080/02684527.2014.885202.
GAWANDE, A. The checklist manifesto: how to get things right. New York: Picador, 2010.
GIGERENZER, G. O poder da intuição: o inconsciente dita as melhores decisões. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009.
GIGERENZER, G. Reckoning with risk: learning to live with uncertainty. London: Penguim Books, 2002.
GIGERENZER, G.; GOLDSTEIN, D. G. Reasoning the fast and frugal way: models of bounded rationality. Psychological Review, v. 103, n. 4, p. 650-669, 1996. DOI: 10.1093/acprof:oso/ 9780199744282.003.0002.
GOODWIN, P.; WRIGHT, G. Decision analysis for management judgment. 4 ed. Chichester, UK: John Wiley & Sons, 2009.
HAIR, C.; ANDERSON, R. E.; TATHAM, R. L.; BLACK, W. C. Multivariate data analysis with readings. New York: Macmillan, 1987.
KAHNEMAN, D. Thinking, fast and slow. New York: Farrar, Straus and Giroux, 2011.
KLEIN, G. Sources of power: how people make decisions. Cambridge: MIT Press, 2000.
MOURA, G. B. O. H.; SILVA, L. M. A. Caso Brandello: estudo de caso elaborado na Academia da Força Aérea. Pirassununga, SP, 2006. (Relatório não publicado).
SILVA, L. M. A. Critérios de decisão na Academia da Força Aérea: conjugação de abordagens em função da teoria prospectiva. Revista Conexão SIPAER, v. 4, n. 2, p. 116-129, 2013. ISSN: 2176-7777.
SILVA, L. M. A. Instrumentalização do planejamento estratégico: aplicação no setor aeroviário comercial brasileiro. 2000. 181 p. Tese (Doutorado em Administração) – FEA/USP, São Paulo, 2000.
SILVA, L. M. A. Tomada de decisões em pequenas empresas. São Paulo: Cobra Editora, 2004.
STANOVICH, K. E.; WEST, R. F. Individual differences in reasoning: implications for the rationality debate? Behavioral and brain sciences, v. 23, n. 5, p. 654-665, 2000. DOI: 10.1017/ S0140525X00003435.
STEVENSON, W. J. Estatística aplicada à administração. São Paulo: Harbra, 1986.
VIANNA, N. W. H. A subjetividade no processo de previsão. 1989. Tese (Doutorado em Administração e Contabilidade). FEA/USP, São Paulo, 1989.
VIANNA, N. W. H. Probabilidade subjetiva e o júri de especialistas. 1982. 84 p. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) – FGV, São Paulo, 1982.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2019 Luiz Maurício de Andrade da Silva, Eduardo Xavier Ferreira Glaser Migon, Gabriel Brandello de Oliveira Haguenauer MouraRevista da UNIFA permite que o (s) autor (es) mantenha(m) seus direitos autorais sem restrições. Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) - Revista da UNIFA é regida pela licença CC-BY-NC
