Gerenciamento de Projetos de Aquisição de Aeronaves
DOI:
https://doi.org/10.22480/rev.unifa.2005.17.857Palavras-chave:
Gerenciamento de Projetos, Aquisição de Aeronaves, Vulnerabilidades, MetodologiaResumo
O artigo explora o gerenciamento de projetos de aquisição de aeronaves na Força Aérea Brasileira, com foco na identificação de vulnerabilidades e dificuldades enfrentadas pelo Subdepartamento de Desenvolvimento e Programas (SDDP). A pesquisa é de natureza exploratória e busca entender os fatores que impactam o sucesso dos projetos, desde a definição até a desativação dos sistemas. O estudo destaca a importância de uma metodologia estruturada para a seleção e avaliação de fornecedores, visando aprimorar a capacidade operacional da Força Aérea. As lições aprendidas são fundamentais para a melhoria contínua dos processos de aquisição.
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