O Caso da Transferência de Sede de uma Organização Militar da Aeronáutica

Resumo

O presente artigo insere-se no desafio acadêmico de produzir casos de ensino com características de aplicação direta no processo ensino-aprendizagem, buscando também descrever um modelo para a construção de outros tantos. Neste relatório, revelam-se os resultados do esforço de pesquisa e de entrevistas implementadas junto à disciplina de Laboratório de Estudos de Casos Reais, durante a realização do Master in Business Administration (MBA) em Logística, realizado pelo convênio entre a Universidade Federal Fluminense (UFF) e a Universidade da Força Aérea (UNIFA), no ano de 2007. Teve como principais referenciais os manuais de Harvard Business, Richard Ivey School of Business, European Case Clearing House e bibliografia de Leenders & Erskine (1989). A metodologia do caso de ensino foi desenvolvida por meio do caso real da transferência da sede do 1º/11º Grupo de Aviação, da Base Aérea de Santos para a Base Aérea de Natal, permitindo a compreensão e a análise de fatores relacionados com questões de logística, gestão de processos, gerenciamento de projetos e, de forma transversal, da tomada de decisões por um gestor de organização formalmente hierarquizada relativa à gestão de seus recursos humanos. Ao final, concluise o presente caso com as possibilidades de aplicação nos cursos de graduação e de pós-graduação, apresentando as notas de ensino para uso do corpo docente, bem como identifica a contribuição como referência para o aprendizado organizacional em casos semelhantes.