Liderança compartilhada

a simbiose entre líderes e seguidores

Autores

  • Juan Brazalez Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador
  • Linker Criollo Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador
  • Fabricio Medina Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador
  • Marco Zurita Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador

DOI:

https://doi.org/10.22480/rev.unifa.2025.38.1052

Palavras-chave:

Liderança, Seguidores, Followership, Empoderament, Dinâmica líder-seguidor

Resumo

O presente estudo examina a relação dinâmica entre liderança e followership, enfatizando o papel ativo dos seguidores no sucesso organizacional, particularmente no âmbito militar. Partindo de teorias clássicas de liderança (Stogdill, 1974; Bass, 1990) e do conceito de followership desenvolvido por Kelley (1988), analisa-se como os seguidores não são apenas receptores de influência, mas também agentes críticos e autônomos que contribuem ativamente para a tomada de decisões e para a coesão organizacional. Por meio de uma revisão de literatura e da integração de tabelas e gráficos explicativos, destaca-se como os líderes podem adaptar seu estilo aos diferentes perfis de seguidores (passivo, conformista, alienado, pragmático e exemplar) e como o followership efetivo se torna mais relevante à medida que os oficiais ascendem na hierarquia e suas responsabilidades de gestão aumentam. Os resultados destacam a necessidade de fomentar uma cultura de followership crítico e proativo, como complemento indispensável à liderança estratégica, para garantir a retenção de talentos, a inovação e a sustentabilidade organizacional em contextos desafiadores.

Biografia do Autor

  • Juan Brazalez, Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador

    O Major Técnico de Aviação Juan Brazalez, da Força Aérea Equatoriana (FAE), está 
    desenvolvendo seu doutorado em Engenharia Aeronáutica e Mecânica no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) da Força Aérea Brasileira (FAB). Em sua formação acadêmica, possui Mestrado em Manufatura e Desenho Assistido por Computador, Engenharia Eletromecânica 
    e bacharelado em Administração Aeronáutica Militar obtido na Universidade das Forças Armadas ESPE. Trabalhou em diferentes organizações militares dentro da FAE, com foco nas áreas de logística aeronáutica, aeronavegabilidade, confiabilidade, segurança operacional, 
    engenharia e manutenção aeronáutica, o que lhe permitiu obter certificações das seguintes autoridades aeronáuticas: Federal Aviation Administration (FAA), Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) e Diretoria Geral de Aviação Civil (DGAC).

  • Linker Criollo, Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador

     O Capitão Técnico de Aviação Linker Criollo, oficial da Força Aérea Equatoriana (FAE), combina uma excelente formação acadêmica com uma carreira profissional especializada no setor aeroespacial. Como engenheiro mecânico, ele tem Mestrado em Ciência e Tecnologia  Aeroespacial pela Universidade de Aeronáutica e Astronáutica de Nanjing (NUAA), 
    complementado por um bacharelado em Administração Aeronáutica Militar. Ao longo de sua carreira na FAE, ele liderou projetos estratégicos no campo aeronáutico, destacando-se em áreas como projeto estrutural avançado, otimização de materiais aeronáuticos (incluindo compósitos), manutenção de frota e modificações estruturais de aeronaves. Sua experiência tem sido fundamental na implementação de inovações tecnológicas que permitem manter as capacidades operacionais e logísticas da frota de aeronaves da FAE, bem como no desenvolvimento de sistemas de aeronaves não tripuladas e no fortalecimento do setor de tecnologia aeroespacial regional.

  • Fabricio Medina, Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador

     O Capitão Técnico de Aviação Fabricio Medina, da Força Aérea Equatoriana (FAE), é formado em engenharia aeronáutica pela Academia Politécnica Aeronáutica (APA) da Força Aérea da Força Aérea do Chile (FACH), tem Mestrado em Administração de Empresas com menção 
    em Qualidade e Produtividade, Ele também tem certificações como mecânico aeronáutico em estruturas e motores obtidas da Direção Geral de Aviação Civil do Equador (DGAC) e da Administração Federal de Aviação (FAA), atuou em diferentes organizações da FAE em 
    cargos de inspeção de aeronaves, aeronavegabilidade e manutenção, e atualmente é o líder de gerenciamento de qualidade da Direção da Indústria Aeronáutica da Força Aérea Equatoriana 
    DIAF - FAE.

  • Marco Zurita, Força Aérea Equatoriana, FAE, Quito, Equador

     O Capitão Técnico de Aviação Marco Zurita é pesquisador do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Força Aérea Equatoriana (FAE), com formação em engenharia e tecnologia. Atualmente, está cursando mestrado em Engenharia Computacional e Matemática na Universitat Rovira i Virgili e possui mestrado em Engenharia Matemática pela UNIR. É formado em Engenharia Eletrônica, Automação e Controle pela Universidade das Forças Armadas ESPE e em Administração Aeronáutica Militar pela mesma instituição. Sua experiência 
    inclui o desenvolvimento de aplicativos de realidade virtual para o setor aeronáutico com certificações de desenvolvedor de uma das maiores empresas de desenvolvimento de RV do mundo, além de ter participado do desenvolvimento de diferentes bancos de testes para aeronaves da Força Aérea.

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Publicado

2025-10-10

Edição

v. 38 (2025): Revista da UNIFA

Seção

Artigos de Revisão

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Copyright (c) 2025 Juan Brazalez, Linker Criollo, Fabricio Medina, Marco Zurita

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Como Citar

Liderança compartilhada: a simbiose entre líderes e seguidores. Revista da UNIFA, Rio de Janeiro, v. 38, p. 1–20, 2025. DOI: 10.22480/rev.unifa.2025.38.1052. Disponível em: https://revistadaunifa.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/1052.. Acesso em: 31 ago. 2026.

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