Modelación de Procesos de Negocio Aplicada a Comando y Control en Operaciones Combinadas
DOI:
https://doi.org/10.22480/rev.unifa.2005.17.855Palabras clave:
Modelación de Procesos de Negocio, Comando y Control, Operaciones Combinadas, Flujos de TrabajoResumen
El artículo discute la Modelación de Procesos de Negocio (MPN) y su aplicación en operaciones combinadas, especialmente en el contexto de Comando y Control (C2). La MPN se presenta como una herramienta esencial para comprender las actividades y flujos de trabajo dentro de una organización, permitiendo una mejor comunicación y optimización de los procesos. El documento describe un método para elaborar diagramas de actividad, que son representaciones gráficas de los flujos de trabajo, y enfatiza la importancia de identificar responsabilidades y objetos involucrados en las actividades. La modelación se considera un paso crucial para levantar requisitos para sistemas de software, contribuyendo a la eficiencia y efectividad en las operaciones de la Aeronáutica.
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