Alignment of the Strategic Program of Space Systems (PESE) with the National Defense Strategy (END)

Authors

  • Alessandro Sorgini D’Amato Estado-Maior da Aeronaútica (EMAER) – Brasília/DF – Brasil

DOI:

https://doi.org/10.22480/revunifa.2017.30.484

Keywords:

Strategic objectives, Spatial systems, Strategic planning, Alignment

Abstract

This research had as objective analyzing to what extent the Strategic Program of Space Systems (PESE) influences the fulfillment of the strategic objective defined as the priority of aerial surveillance, established for the Brazilian Air Force (FAB) in the National Defense Strategy (END). Due to the characteristics of both documents, the theoretical basis was mainly based on the principles of strategic planning. The Value Focused Thinking (VFT) theory and the techniques of the content analysis provided support for data collection and structuring. Initially, the methodology consisted of a documentary research in order to define the concept of aerial surveillance. Subsequently, a hierarchy of objectives was constructed, composed of the strategic objective of the END and intermediate objectives. The measurement of the contribution of the PESE to the accomplishment of the intermediate objectives was obtained applying the principles of the VFT. Finally, these measures were integrated in order to identify the contribution of the PESE to the strategic objective of the END, resulting in a value index of 0.567. The data were interpreted and analyzed in light of the principles of strategic planning and it was concluded that the main contributions of the PESE are related to the strengthening of the national industry, the monitoring of areas of interest from space and the network operation between the Armed Forces (FA). On the other hand, the PESE contributes little to the issues related to obtaining access to space and the integration of space activities into FAB operations, through the Brazilian Aerospace Defense System (SISDABRA).

References

BARDIN, L. Análise de conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2011. BRASIL. Comando da Aeronáutica. Comissão de Coordenação e Implantação de Sistemas Espaciais. Análise de Viabilidade de Empreendimento de Grande Porte do Programa Estratégico de Sistemas Espaciais. Rio de Janeiro, RJ: 2012a.

______. Comando da Aeronáutica. ComandoGeral do Pessoal. Portaria COMGEP nº 1444/DLE, de 24 de julho de 2014. Aprova a 1ª modificação da NSCA 5-1 “Confecção, Controle e Numeração de Publicações Oficiais do Comando da Aeronáutica”. Boletim do Comando da Aeronáutica. Brasília, DF, n. 144, f. 6444, 04 ago. 2014.

______. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Portaria EMAER nº 31/3SC3, de 31 de agosto de 2012b. Aprova a Edição do Programa Estratégico de Sistemas Espaciais (PESE). Boletim do Comando da Aeronáutica. Brasília, DF, n. 175, f. 6719, 12 set. 2012.

______. Decreto nº 6703, de 18 de dezembro de 2008. Aprova a Estratégia Nacional de Defesa, e dá outras providências. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, DF, 2008.

______. Decreto Legislativo nº 373, de 25 de setembro de 2013. Aprova a Política Nacional de Defesa, a Estratégia Nacional de Defesa e o Livro Branco de Defesa Nacional, encaminhados ao Congresso Nacional pela Mensagem nº 83, de 2012 (Mensagem nº 323, de 17 de julho de 2012, na origem). Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Brasília, DF, 2013.

______. Ministério da Defesa. Comando da Aeronáutica. Aviso Interno nº 4/GC3, de 02 de abril de 2015. Divulga a Diretriz de Comando do Comandante da Aeronáutica. Boletim do Comando da Aeronáutica. Brasília, DF, n. 066, f. 2796, 09 abr. 2015.

______. Ministério da Defesa. Gabinete do Ministro. Diretriz Ministerial nº 14, de 09 de novembro de 2009. Integração e Coordenação dos Setores Estratégicos da Defesa. Brasília, DF, 14 set. 2009.

BRYSON, J. M. Strategic planning for public and nonprofit organizations: a guide to strengthening and sustaining organizational achievement. 4th ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2011.

CLEMEN, R. T.; REILLY, T. Making hard decisions with decision tools suite update. Pacific Grove, CA: Cengage Learning, 2004.

DRUCKER, P. F. Management: tasks, responsibilities, practices. New York: Truman Talley Books/E.P. Dutton, 1986.

FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE. Estratégias e planos. São Paulo: Fundação Nacional da Qualidade, 2008. (Série Cadernos de Excelência, 2).

KAPLAN, R.; NORTON, D. Alinhamento. Rio de Janeiro: Elsevier Acadêmico, 2006.

______. The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press, 2001.

KEENEY, R. L. Value-Focused Thinking. Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press, 1992.

______; RAIFFA, H. Decisions with multiple objectives: preferences and value tradeoffs. New York: John Wiley & Sons, 1976.

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2010.

PARNELL, G. S. Value Focused Thinking. In: LOERCH, A. G. (Ed.); RAINEY, L. B. (Ed.). Methods for conducting military operational analysis. [S.I.]: Military Operations Research Society, 2007. p. 619-665.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5 ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013.

UNITED STATES OF AMERICA. United States General Accounting Office. Content Analysis: a methodology for structuring and analyzing written material. Washington D.C.:1996. Disponível em: Acesso em: 22 jun. 2015.

WEBER, R. P. Basic content analysis. 2nd ed. Newbury Park, Calif.: SAGE Publications, Inc, 1990.

Published

2017-12-04

Issue

Section

Original Articles

How to Cite

Alignment of the Strategic Program of Space Systems (PESE) with the National Defense Strategy (END). The Journal of the University of the Air Force , Rio de Janeiro, v. 30, n. 2, 2017. DOI: 10.22480/revunifa.2017.30.484. Disponível em: https://revistadaunifa.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/484.. Acesso em: 24 nov. 2024.

Similar Articles

111-120 of 122

You may also start an advanced similarity search for this article.