El caso del traslado de la sede de una organización Fuerza Aérea Militar

Resumen

Este artículo se enmarca en el desafío académico de producir casos de enseñanza con características de aplicación directa en el proceso de enseñanza-aprendizaje, buscando además describir un modelo para la construcción de muchos otros. En este informe, se revelan los resultados del esfuerzo de investigación y entrevistas implementadas en la disciplina Laboratorio de Estudios de Casos Reales, durante la realización de la Maestría en Administración de Empresas (MBA) en Logística, realizada por el convenio entre la Universidade Federal Fluminense (UFF ) y la Universidad de la Fuerza Aérea (UNIFA), en 2007. Las principales referencias fueron los manuales de Harvard Business, Richard Ivey School of Business, European Case Clearing House y bibliografía de Leenders & Erskine (1989). La metodología del caso didáctico se desarrolló a través del caso real del traslado de la sede del Grupo de Aviación 1.º/11.º, de la Base Aérea de Santos a la Base Aérea de Natal, permitiendo la comprensión y análisis de factores relacionados con cuestiones logísticas, gestión de procesos, gestión de proyectos. y, de manera transversal, la toma de decisiones por parte de un directivo de una organización formalmente jerárquica respecto de la gestión de sus recursos humanos. Al final, el presente caso concluye con las posibilidades de aplicación en cursos de pregrado y posgrado, presentando las notas didácticas para uso del profesorado, así como identificando el aporte como referencia para el aprendizaje organizacional en casos similares.